Métodos universales para evaluación de desempeño de proveedores
Conozca como hacen las empresas de clase mundial para alcanzar la excelencia con niveles esperados de calidad, volumen, servicio y tiempos de entrega.
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Totalmente Interactivo
14, 15 y 16 de junio 2023
9 horas I 3 sesiones I Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX
¿Qué aprenderá en este curso?
Métodos y Modelos universalmente utilizados por organizaciones de vanguardia para la evaluación del desempeño de sus proveedores, piedra angular en la toma de decisiones para obtener el máximo valor agregado y asegurar altos índices de rentabilidad operativa y competitividad de la empresa cliente
Habilidades Profesionales a desarrollar
- Identificación de los aspectos importantes a evaluar a la proveeduría, a fin de alinear los objetivos del negocio con lo que cada uno debe aportar.
- Aprender la forma de seleccionar a los proveedores susceptibles de ser evaluados, utilizando distintos enfoques: categorías, impacto financiero en la organización, criticidad del suministro y otros.
- Conocer aspectos genéricos con los que todo método de evaluación de proveedores debe contar y el porqué.
- Sentar las bases para diseñar su propio sistema de evaluación de proveedores, conociendo los modelos de referencia de empresas de vanguardia.
Programa especialmente diseñado para:
Todas las áreas relacionadas con la proveeduría; Gerencia, supervisión y jefaturas de compras, contabilidad, calidad y todos aquellos interesados en mejorar la administración la base de proveedores, considerando desde la selección, hasta la certificación.
Temario:
1. El impacto de la proveeduría en la rentabilidad del negocio
- Los medidores financieros del valor
- Actividades operativas y estratégicas de Compras
- Diferencia entre Compras y Suministro estratégico
- Las 7 competencias de negocio
2. Administración de la relación con proveedores (SRM)
- Desde la localización hasta la certificación de proveedores
- Requisitos del sistema
- Procesos escalonados y multifuncionales
3. Criterios genéricos para un eficaz y eficiente sistema de evaluación de proveedores
- KPI´s con un enfoque de mejora. Drivers
- Los KPI´s más utilizados
- OTIF y la Perfect Order. Ejercicio de cálculo
4. Selección de Proveedores a evaluar
- Desempeño previo
- Necesidad de mejora o mayor alcance
- Pareto
- Ubicación del mayor costo
5. Evaluación de proveedores de servicios
- Variables a considera
- Enfoques para evaluación
- Check List para seleccionar y evaluar al proveedor más adecuado
6. Modelos de referencia de proveedores de vanguardia
- Tendencias comunes
- Modelo Ciba
- Modelo Jh and Jh
- Tabla de ponderación de atributos basado en el valor agregado total (VAT)
7. Evaluación de la capacidad de un proveedor potencial
- Documentación
- Riesgo financiero
- Referencias
- Visitas
Conéctese en nuestra sala virtual este 14, 15 y 16 de junio y manténgase Actualizado
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Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.
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