Métodos universales para evaluación de desempeño de proveedores

Métodos universales para evaluación de desempeño de proveedores

Conozca como hacen las empresas de clase mundial para alcanzar la excelencia con niveles esperados de calidad, volumen, servicio y tiempos de entrega.

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!

Totalmente Interactivo

14, 15 y 16 de junio 2023

9 horas I  3 sesiones I  Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

¿Qué aprenderá en este curso?

Métodos y Modelos universalmente utilizados por organizaciones de vanguardia para la evaluación del desempeño de sus proveedores, piedra angular en la toma de decisiones para obtener el máximo valor agregado y asegurar altos índices de rentabilidad operativa y competitividad de la empresa cliente

 

Habilidades Profesionales a desarrollar

  • Identificación de los aspectos importantes a evaluar a la proveeduría, a fin de alinear los objetivos del negocio con lo que cada uno debe aportar.
  • Aprender la forma de seleccionar a los proveedores susceptibles de ser evaluados, utilizando distintos enfoques: categorías, impacto financiero en la organización, criticidad del suministro y otros.
  • Conocer aspectos genéricos con los que todo método de evaluación de proveedores debe contar y el porqué.
  • Sentar las bases para diseñar su propio sistema de evaluación de proveedores, conociendo los modelos de referencia de empresas de vanguardia.

 

Programa especialmente diseñado para:

Todas las áreas relacionadas con la proveeduría; Gerencia,  supervisión y jefaturas de compras, contabilidad, calidad y todos aquellos interesados en mejorar la administración la base de proveedores, considerando desde la selección, hasta la certificación.

 

Temario:

1.   El impacto de la proveeduría en la rentabilidad del negocio

  • Los medidores financieros del valor
  • Actividades operativas y estratégicas de Compras
  •  Diferencia entre Compras y Suministro estratégico
  •  Las 7 competencias de negocio

2.   Administración de la relación con proveedores (SRM)

  • Desde la localización hasta la certificación de proveedores
  • Requisitos del sistema
  • Procesos escalonados y multifuncionales

3.   Criterios genéricos para un eficaz y eficiente sistema de evaluación de proveedores

  •  KPI´s con un enfoque de mejora. Drivers
  • Los KPI´s más utilizados 
  • OTIF y la Perfect Order. Ejercicio de cálculo

4.   Selección de Proveedores a evaluar

  • Desempeño previo
  • Necesidad de mejora o mayor alcance
  • Pareto
  • Ubicación del mayor costo

5.   Evaluación de proveedores de servicios

  • Variables a considera
  • Enfoques para evaluación
  • Check List para seleccionar y evaluar al proveedor más adecuado

6.   Modelos de referencia de proveedores de vanguardia

  • Tendencias comunes
  • Modelo Ciba
  • Modelo Jh and Jh
  • Tabla de ponderación de atributos basado en el valor agregado total (VAT)

7.   Evaluación de la capacidad de un proveedor potencial

  • Documentación
  • Riesgo financiero
  • Referencias
  • Visitas

 

   

 

Conéctese en nuestra sala virtual este 14, 15 y 16 de junio  y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

 

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Fecha

14 Jun 2023 - 16 Jun 2023
Expired!

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