Las mejores Practicas para el Almacenamiento Competitivo

Las mejores Practicas para el Almacenamiento Competitivo

Adquiera  los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en sus almacenes

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

17, 18 y 19 de abril  2024

9 horas I  3 sesiones I   Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

 

Objetivos:

  • Identificar los procesos de negocio y las reglas de juego que favorecen una mejor operación, además de nombrar los ejes en que se sustenta el contexto de la administración competitiva del almacenaje
  • Resumir los elementos necesarios para tomar mejores decisiones que reduzcan urgencias y ayudan a una mejor definición de las existencias a custodiar
  • Describir el contexto y los requisitos previos para implementar (revisar) el proceso de auditoría del control de los materiales en resguardo
  • Clasificar los distintos alcances y niveles de actuación gerencial y de liderazgo y explicar cómo cada uno de ellos entorpece o favorece el trabajo en equipo y el trabajo colaborativo
  • Inferir las estrategias y tácticas generales que favorezcan la colaboración con otros departamentos y usuarios y así lograr de manera alineada los objetivos de la organización

 

¿Quiénes deben de participar?

Jefes, supervisores y responsables del almacenaje, coordinadores y líderes de inventarios, auditoría y conteos cíclicos, así como todas aquellas personas interesadas en contar con una visión táctico-estratégica del almacenamiento con el propósito de identificar áreas de oportunidad y presentar propuestas de colaboración y optimización en diversas áreas de la cadena de servicio (inventarios, costos, productividad, servicio al cliente, mejora continua).

Temario:

Introducción

    • Área Estratégica vs Bodega
    • Mejores Vs Buenas Prácticas
    • Mapa Conceptual

De la estrategia a la acción

    • Procesos de negocio y reglas de juego
    • Involucramiento gerencial y retroalimentación multinivel

Los Pilares de un almacén administrado competitivamente

    • La administración: el deber ser de las responsabilidades
    • La operación: los 2 ángulos del manejo y control
    • De recibir y surtir a almacenar recursos
    • De los objetivos y KPI’s a los resultados

Ingredientes para la mejor toma de decisiones al administrar inventarios

    • Las 2 causas para reponer inventarios
    • De las urgencias a la anticipación
    • Retroalimentación para la acción

El deber ser para un mejor control de las existencias

    • De culpabilidad a responsabilidad
    • De obligación a participación
    • Conteo Vs auditoría

La ruta para mejores resultados Gerenciales y de Supervisión

    • 4 generaciones de evolución gerencial
    • Limitaciones y alcances de cada nivel

Las bases del Trabajo en equipo y colaborativo

    • 5 generaciones de evolución grupal
    • Del trabajo en equipo al trabajo colaborativo

Actitud y enfoque para mejores acuerdos entre áreas

    • Maneras de abordar un conflicto
    • Del servicio al cliente a la cadena de servicio de dos vías

Resumen y conclusiones

    • Planes de Acción preliminares

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 17, 18 y 19 de abril y manténgase actualizado.

 

 

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Fecha

17 Abr 2024 - 19 Abr 2024
Ongoing...

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