Produzca un alto impacto en su organización y prepárese para ser un gran líder e impulsar a su equipo de trabajo al éxito de los objetivos planeados

LIDERAZGO, SUPERVISIÓN Y TOMA DE DECISIONES 

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!

Totalmente Interactivo

15, 16 y 17 de marzo 2023

Duración: 9 horas I  3 sesiones I   Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

Cuál es objetivo de nuestro curso?

Desarrollar en el líder la capacidad de implementar y reforzar las técnicas de supervisión y la toma de decisiones acertadas en el momento de  liderear a su equipo de trabajo.

Obtenga los siguientes beneficios al participar:

Tomar decisiones acertadas a la hora de liderar a su equipo de trabajo
Conocer los 5 compromisos de un líder para aplicar en su gestión como Jefe o Supervisor.
Desempeñar de manera eficiente cada una de las funciones a su cargo.
Conocer el concepto de espina de Ishikawa para la resolución de problemas.
Aprender a escuchar y tomar en cuenta las necesidades de sus colaboradores
Evaluar con objetividad su capacidad para tomar decisiones.
Lograr llevar de manera efectiva la relación jefe-subordinado
Implementar estrategias de potenciación o empoderamiento (empowerment).
Identificar sus áreas de oportunidad para mejorar en cada una de ellas
Conocer y planeará técnicas para impulsarlos el crecimiento de sus empleados.

¿Quiénes deben participar?

Jefes, Supervisores de todas las áreas de la empresa y todo aquel ejecutivo que tenga personal a su cargo y esté involucrado en la toma de decisiones de la Empresa.

Programa:

1.-Introducción.

¿Qué es gestión Gerencial?

¿Qué es un Supervisor?

¿Por dónde empezar?

Los tres ejes estratégicos

• Visión
• Resultado
• Personas

2.- Los cinco compromisos del Líder.

Definición ¿Qué es un líder?

• Tiempo
• Esfuerzo
• Actitud
• Formación
• Pasión.

3.- Objetividad lenguaje y negocios.

4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia.

5.- Percepción y comunicación.

6.- Toma de decisiones.

7.- La espina de Ishikawa.

8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones.

• Identificación de un problema
• Identificación de los criterios de decisión
• Asignación de pesos (ponderación) a los criterios
• Desarrollo de alternativas
• Análisis de alternativas.
• Selección de la alternativa.
• Implantación de la alternativa.
• Evaluación de la eficacia de la decisión.

9.- Ejercicio de aplicación

Conéctese en nuestra sala virtual este 15, 16 y 17 de marzo y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Pregunte por nuestro programa de PUNTOS  ACTUALIZA5 y participe sin costo

Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

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