Prepárese para convertirse en un líder excepcional, dirija a su equipo hacia el éxito de los objetivos establecidos y genere un impacto significativo en su organización

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

13, 14 y 15 de marzo 2024

Duración: 9 horas I  3 sesiones I   Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

¿Por qué asistir?

Para desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de decisiones acertadas basándose en la objetividad de los datos más que en los deseos y expectativas,  permitiéndoles realizar interpretaciones adecuadas.

Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro seminario:

• Tomar decisiones sólidas al liderar su equipo de trabajo.
• Descubrir y aplicar los 5 compromisos clave de liderazgo en su rol como Jefe o Supervisor.
• Desempeñar de manera eficiente todas las funciones asignadas.
• Aplicar el concepto de espina de Ishikawa para la resolución efectiva de problemas.
• Desarrollar habilidades para escuchar y considerar las necesidades de los colaboradores.
• Evaluar con objetividad su capacidad de toma de decisiones.
• Establecer una relación jefe-subordinado efectiva y armoniosa.
• Implementar estrategias de potenciación y empoderamiento (empowerment).
• Identificar áreas de oportunidad para un crecimiento personal y profesional.
• Conocer y planificar técnicas para impulsar el desarrollo de sus empleados.

Diseñado especialmente para:

Líderes, supervisores de todas las áreas empresariales y ejecutivos con personal a su cargo, implicados en la toma de decisiones corporativas.

Programa:

1.-Introducción.

¿Qué es gestión Gerencial?

¿Qué es un Supervisor?

¿Por dónde empezar?

Los tres ejes estratégicos

• Visión
• Resultado
• Personas

2.- Los cinco compromisos del Líder.

Definición ¿Qué es un líder?

• Tiempo
• Esfuerzo
• Actitud
• Formación
• Pasión.

3.- Objetividad lenguaje y negocios.

4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia.

5.- Percepción y comunicación.

6.- Toma de decisiones.

7.- La espina de Ishikawa.

8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones.

• Identificación de un problema
• Identificación de los criterios de decisión
• Asignación de pesos (ponderación) a los criterios
• Desarrollo de alternativas
• Análisis de alternativas.
• Selección de la alternativa.
• Implantación de la alternativa.
• Evaluación de la eficacia de la decisión.

9.- Ejercicio de aplicación

Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 13, 14 y 15 de marzo para mantenerse actualizado.

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor registrado y certificado en el tema, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

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