El bajo rendimiento en su empresa, la fuga de talento y los grandes costos innecesarios son causados por una deficiente supervisión.

Perfeccione sus habilidades como supervisor y aumente sus capacidades para manejar a su equipo de trabajo de una manera efectiva.

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!

Totalmente Interactivo

15, 16 y 17 de febrero 2023

Duración: 9 horas I  3 sesiones I  Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

¿Qué aprenderá en este curso?

Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas para desarrollar al equipo de trabajo y lograr desarrollar equipos de alto desempeño orientados al resultado a través del manejo efectivo del personal.

Los participantes desarrollarán estas habilidades profesionales

Aprenderá y conocerá a aplicar prácticas de conceptos propios de su función, incrementando así la productividad individual y la del equipo en su área de trabajo, como desarrollar habilidades que le harán más eficiente.

Dominio de las prácticas actuales dirigidas a planear, organizar, comunicar y controlar los recursos, tanto materiales como humanos bajo el mando de supervisor.

Crear un estilo de coaching que le brinde resultados.

Conocer su estilo de supervisión más apropiado de acuerdo a los individuos y situaciones particulares que enfrenta cada supervisor.

Desarrollar las habilidades de comunicación, liderazgo y negociación para administrar su equipo de trabajo

Y más…

Programa especialmente diseñado para

Supervisores, jefes de área o departamento y todo aquel que maneje personal y esté interesado en incrementar su productividad y lograr más de sus colaboradores.

Contenido:

1. Supervisión y manejo del personal.

• Habilidades de supervisión.
• Tipos de colaboradores
• Los estilos de supervisión adecuados para cada situación.
• Supervisión y manejo de
• ¿Cómo bajar el nivel de rotación en una empresa?

2. Comunicación efectiva.

• El sentido de la comunicación.
• Coaching

3. Los retos de la supervisión.

• Comunicación y retroalimentación.
• Liderazgo, motivación
• Trabajo en Equipo
• Solución de problemas

4. Manejo de Inteligencia emocional

• ¿De qué sirve?
• Las cinco claves de la inteligencia

5. El negociador efectivo.

Conéctese en nuestra sala virtual este 15, 16 y 17 de febrero y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas 

Pregunte por nuestro programa de PUNTOS  ACTUALIZA5 y participe sin costo

Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

Formamos ejecutivos- Transformamos empresas