¡Asegure el éxito de su empresa al ejecutar su PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN con eficacia! Tome decisiones fundamentales y acciones acertadas en respuesta a la demanda, garantizando la realización de sus objetivos de producción.

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

3, 4 y 5 de abril 2024

9 horas I 3 sesiones I Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

¿Para que asistir?

Para garantizar un servicio de excelencia a los clientes de su empresa mediante la optimización de inventarios y la máxima eficiencia en el uso de sus recursos: personal, maquinaria, equipos, materiales y otros.

Objetivos específicos del aprendizaje:

1.  Definir las competencias del Master Planner en función de las necesidades del negocio.
2. Analizar la estructura jerárquica del proceso de Planificación Maestra de Recursos.
3. Evaluar los conceptos, parámetros y variables necesarios para el cálculo de un Plan Maestro de Producción y su interdependencia.
4. Familiarizarse con las técnicas de Planificación Maestra aplicables a entornos de producción Make to Stock, Ensamble sobre Pedido, Fabricación sobre Pedido y Fabricación sobre Diseño.
5. Dominar las técnicas de cálculo y validación de la capacidad de la planta.
6. Comprender la relación entre la Planificación Maestra y el MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales).

Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro seminario

1.  Optimización del nivel de atención al cliente.
2. Disminución de los elevados costos operativos asociados con la retención de inventarios excesivos, envíos urgentes, horas extraordinarias, compensaciones por insatisfacción de clientes, gastos de calidad, subutilización de capacidad y otros.
3. Maximización del valor del costoso ERP implementado en su empresa a través del aprovechamiento del módulo de Planeación Maestra (Master Planning), el cual proporciona el plan director de las operaciones de manufactura.

Programa especialmente diseñado para:

Profesionales del sector de producción que aspiran a fortalecer sus habilidades y adquirir conocimientos específicos en la planificación de la producción. Gerentes de operaciones que buscan optimizar la eficiencia y la gestión de recursos en sus procesos de fabricación. Programadores y planificadores, así como gerentes de materiales, abastecimiento, planta, producción y otras áreas relacionadas con la administración de recursos de manufactura. Además, cualquier persona interesada en comprender los principios y técnicas utilizados para planificar y coordinar actividades en entornos de fabricación y producción.

Temario:

La meta de la organización: ¿Máxima Rentabilidad Operativa o Servicio de Excelencia a Clientes?

1. Diagnóstico del nivel de dominio del Proceso de Planeación Maestra en su empresa
2. La causa raíz de los conflictos en manufactura
3. Elementos del Sistema de negocio de la Planeación Maestra
4. Efectos de la lo integración de las funciones (departamentos) en la organización

Perfil, responsabilidades y objetivos de un Programador Maestro de Producción

1. Ubicación de la función dentro de un organigrama típico
2. Competencias requeridas
3. Responsabilidades

Master Planning of Resources

1. Plan de Prioridades versus Plan de Capacidad
2. Planeación de la Capacidad en los tres niveles jerárquicos de planeación
3. Cálculo de la Capacidad de Planta. Índices de eficiencia y utilización
4. Ejercicios de cálculo

El programa Maestro de Producción (MPS) en empresas con diferentes estrategias de manufactura

1. Tiempos de entrega y tipos de lay out para cada estrategia
2. Master Planning of Resources
3. El Programa Maestro de Producción y los elementos que lo conforman
   • Matriz
   • Pronósticos
   • Órdenes de clientes
   • Balance proyectado disponible
   • Disponible para promesa
   • Horizonte y Frecuencia de re-planeación.
   • Barreras de planeación y de demanda (Planning and demand time fences).
   • Reglas de consumo de pronósticos (Consumption Forecast).
   • Ejercicios
4. Técnicas de programación para estrategias de manufactura XTO
   • Empresas de ensamble sobre pedido (ATO)
   • Empresas fabricación sobre pedido (MTO)
   • Empresas fabricación sobre diseño (ETO)

La planeación de requerimiento de materiales (MRP)

1. 1. Entradas principales
   2. Lógica de cálculo
   3. MRP Y Demand Driven MRP

Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 3, 4 y 5 de abril  para mantenerse actualizado.

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor registrado y certificado en el tema, reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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