Administración de Almacenes e Inventarios

Administración de Almacenes e Inventarios

Optimice la rentabilidad de sus almacenes al maximizar el espacio, reducir costos y mejorar el nivel de servicio

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

8, 9 y 10 de febrero, 2024

Duración: 9 horas I 3 sesiones I Jueves, viernes y sábado 10:00 a 13:00 hrs CDMX

 

Descripción

En la gestión de almacenes e inventarios, se presenta una significativa oportunidad para reducir tanto los costos operativos como los administrativos. El mantenimiento del inventario supone aproximadamente el 25% del costo promedio mensual anual del inventario actual del negocio, lo cual plantea la pregunta de cuál sería el nivel adecuado. Los costos operativos, en función del sector empresarial, también constituyen una parte considerable de los gastos..

 

¿Para que asistir?

Para adquirir técnicas, comprender metodologías e identificar indicadores de desempeño para lograr ahorros significativos sin comprometer la calidad del servicio es la razón fundamental para participar en este evento.

 

Habilidades profesionales a desarrollar en este seminario:

  • Calcular los costos de almacenaje en el contexto empresarial correspondiente.
  • Identificar áreas de mejora en la gestión de almacenes.
  • Reconocer la importancia de seguir procedimientos y políticas eficaces para la gestión de almacenes.
  • Comprender la razón de ser del inventario y sus costos asociados.
  • Adquirir técnicas apropiadas de reposición y lotificación adaptadas a procesos específicos.
  • Reconocer la necesidad de gestionar inventarios según su categoría de importancia.
  • Familiarizarse con los KPIs esenciales en la gestión de almacenes e inventarios.
  • Evaluar las ventajas y desventajas del inventario de seguridad
  • Desarrollar habilidades para mantener registros de inventario altamente precisos.
  • Explorar estrategias para formar y liderar un equipo altamente efectivo en la operación de un almacén.

 

Diseñado exclusivamente para:

Gerencias, jefaturas y superintendencias de Materiales y/o Abastecimientos, Almacenes además de todo aquel profesional de mandos intermedios que tenga que ver con la planeación, la compra y el manejo de los insumos requeridos en el proceso de comercialización de bienes y servicios; almacenistas, compradores, analista de inventarios, etc.


Contenido:

Administración de Almacenes

1.  Misión y objetivos del almacén.

  •       Resguardo.
  •       Custodia.
  •       Control.
  •       Servicio a usuarios.

2.   Administración de los recursos del almacén.

  •         Actividades que desempeña el personal de almacén.
  •        Tipos de almacenamiento
  •        El futuro del almacenaje.
  •        Indicadores de desempeño de un almacén de alto rendimiento.

3.   Máximo aprovechamiento de las instalaciones.

  •        Equilibrio entre eficiencia y funcionalidad.
  •        Equipo de almacenaje.
  •        Equipo de manejo de materiales.

 

Administración de Inventarios

4 .   Clasificación de inventarios por su uso y aplicación

  •         Definición.
  •         Clasificación por su función.
  •         Clasificación por su tipo de demanda.

5.   Categorización del inventario y aplicaciones.

  •         Clasificación ABC.
  •         Aplicaciones prácticas del ABC.
  •         Otros criterios de clasificación: Por monto, por margen

6.   Exactitud de registros.

  •          Inventario anual versus conteo cíclico.
  •          Causas de errores y consecuencias de registros erróneos.
  •          Beneficios de registros confiables
  •          Diseño y aplicación de un modelo de conteos cíclicos.
  •          Inventario físico con marbetes: Planeación, organización y control

7.     Métodos de reposición y lotificación para productos con demanda independiente.

  •          Punto de reorden simple.
  •          Punto de reorden desfasado en el tiempo.
  •          Lote económico de reposición.
  •           Otros métodos de reposición: índices de merma y desperdicio
  •          Revisión periódica
  •          Máximos y mínimos
  •          Inventario de seguridad.

 8.    Métricas de medición en el servicio

  •         Servicio a cliente.
  •          Rotación anual: cierres mensuales y anuales
  •          Obsolescencia.

 9.     Perfil y compromiso requerido del personal para almacenes de alto desempeño

  •         Matriz querer – poder.
  •          Liderazgo y delegación efectiva.
  •          Diseño de objetivos de mejora y planes de acción.

 

 

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Fecha

08 Feb 2024 - 10 Feb 2024
Expired!

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