Detecte las grandes oportunidades que existen de reducción de costos operativos y administrativos en la gestión de sus almacenes

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!

Totalmente Interactivo y  práctico para que lo aplique de manera inmediata

8, 9 y 10 de febrero 2023

Duración: 9 horas I  3 sesiones I  Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

Descripción

En la administración de almacenes e inventarios existe una gran oportunidad de reducción de costos operativos y administrativos. Mantener el inventario equivale a un 25% del costo promedio mensual al año del inventario con que opera el negocio actualmente y cuál sería el adecuado.

Los costos operativos, dependiendo del giro del negocio, también representan una buena parte de los egresos.

¿Cuál es objetivo de nuestro curso?

Aprender técnicas, conocer metodologías e indicadores de desempeño, que mediante su aplicación y utilización lleven al participante a generar importantes ahorros sin sacrificar el servicio, es la mejor justificación para asistir a este evento

Habilidades profesionales a desarrollar en este seminario:

Calcular el costo del almacenaje en el negocio en que participan

Descubrir las áreas de oportunidad en la administración de almacenes

Comprender la importancia de los procedimientos y políticas de manejo de almacenes

Conocer las razones para tener inventario y lo que cuesta mantenerlo

Aprender técnicas de reposición y lotificación adecuados a su proceso particular

Comprender la necesidad de administrar los inventarios por categoría de importancia

Conocer los KPI´s indispensables en la administración de almacenes e inventarios.

Comprender las ventajas y desventajas del inventario de seguridad

Aprender a conseguir una alta exactitud de registros de inventario

Descubrir la forma de integrar un equipo de alto impacto en la operación de un almacén

Diseñado exclusivamente para:

Gerencias, jefaturas y superintendencias de Materiales y/o Abastecimientos, Almacenes además de todo aquel profesional de mandos intermedios que tenga que ver con la planeación, la compra y el manejo de los insumos requeridos en el proceso de comercialización de bienes y servicios; almacenistas, compradores, analista de inventarios, etc.

Contenido:

Administración de Almacenes

1.  Misión y objetivos del almacén.

     Resguardo.

      Custodia.

      Control.

       Servicio a usuarios.

2.   Administración de los recursos del almacén.

       Actividades que desempeña el personal de almacén.

       Tipos de almacenamiento

       El futuro del almacenaje.

       Indicadores de desempeño de un almacén de alto rendimiento.

3.   Máximo aprovechamiento de las instalaciones.

       Equilibrio entre eficiencia y funcionalidad.

        Equipo de almacenaje.

       Equipo de manejo de materiales.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

4 .   Clasificación de inventarios por su uso y aplicación

       Definición.

        Clasificación por su función.

        Clasificación por su tipo de demanda.

5.   Categorización del inventario y aplicaciones.

       Clasificación ABC.

        Aplicaciones prácticas del ABC.

        Otros criterios de clasificación: Por monto, por margen

6.   Exactitud de registros.

       Inventario anual versus conteo cíclico.

       Causas de errores y consecuencias de registros erróneos.

       Beneficios de registros confiables

        Diseño y aplicación de un modelo de conteos cíclicos.

        Inventario físico con marbetes: Planeación, organización y control

7.     Métodos de reposición y lotificación para productos con demanda independiente.

         Punto de reorden simple.

         Punto de reorden desfasado en el tiempo.

         Lote económico de reposición.

         Otros métodos de reposición: índices de merma y desperdicio

         Revisión periódica

         Máximos y mínimos

         Inventario de seguridad.

 8.    Métricas de medición en el servicio

         Servicio a cliente.

         Rotación anual: cierres mensuales y anuales

         Obsolescencia.

 9.     Perfil y compromiso requerido del personal para almacenes de alto desempeño

         Matriz querer – poder.

         Liderazgo y delegación efectiva.

         Diseño de objetivos de mejora y planes de acción.

Conéctese en nuestra sala virtual este 8, 9 y 10 de febrero y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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