Un gran líder conquista, motiva, enseña y dirige a sus colaboradores!

Produzca un alto impacto en su organización y prepárese para ser un gran dirigente; adquiera una visión global de sus operaciones e impulse a su equipo de trabajo al éxito de la empresa.

Sea partícipe en el único curso creado para desarrollar competencias directivas fundamentales e implemente cambios excepcionales en su organización desde una perspectiva innovadora.

Objetivo:

Desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de  decisiones acertadas  basándose  en la objetividad de los datos más que en los deseos y esperanzas con el fin de darles una interpretación adecuada. Mejorar el sistema de gestión de calidad de la empresa.

Con nuestro Curso de Liderazgo, supervisión y toma de decisiones será capaz de:

• Tomar decisiones acertadas a la hora de liderar a su equipo de trabajo
• Conocer los 5 compromisos de un líder para aplicar en su gestión como Jefe o Supervisor.
• Desempeñar de manera eficiente cada una de las funciones a su cargo.
• Conocer el concepto de espina de Ishikawa para la resolución de problemas.
• Aprender a escuchar y tomar en cuenta las necesidades de sus colaboradores
• Evaluar con objetividad su capacidad para tomar decisiones.
• Lograr llevar de manera efectiva la relación jefe-subordinado
• Implementar estrategias de potenciación o empoderamiento (empowerment).
• Identificar sus áreas de oportunidad para mejorar en cada una de ellas
• Conocer y planeará técnicas para impulsarlos el crecimiento de sus empleados.

Dirigido a:

Jefes, Supervisores y toda persona que esté involucrada en las decisiones de la Empresa.

Temario

1.-Introducción.

¿Qué es gestión Gerencial?

¿Qué es un Supervisor?

¿Por dónde empezar?

Los tres ejes estratégicos

• Visión
• Resultado
• Personas

2.- Los cinco compromisos del Líder.

Definición ¿Qué es un líder?

• Tiempo
• Esfuerzo
• Actitud
• Formación
• Pasión.

3.- Objetividad lenguaje y negocios.

4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia.

5.- Percepción y comunicación.

6.- Toma de decisiones.

7.- La espina de Ishikawa.

8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones.

• Identificación de un problema
• Identificación de los criterios de decisión
• Asignación de pesos (ponderación) a los criterios
• Desarrollo de alternativas
• Análisis de alternativas.
• Selección de la alternativa.
• Implantación de la alternativa.
• Evaluación de la eficacia de la decisión.

9.-  Ejercicio de aplicación.

10.- Dinámicas varias.

11.- Cierre del Taller.