Mejore y optimice sus procesos productivos, incremente su ventaja competitiva reduciendo costos e incrementando su rentabilidad

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Totalmente Interactivo

20, 21 y 22 de julio 2022

Duración: 9 horas I  3 sesiones I  Miércoles, jueves y viernes  de 15:00 a 18:00 hrs CDMX

Síntesis

En este programa se analiza un procedimiento práctico para el Diseño, Operación, Evaluación y Mejoramiento de los diferentes procesos de una empresa de manufactura o servicios.  El seminario está diseñado para promover el desarrollo de estrategias de calidad y productividad para mejorar la competitividad empresarial.  Dicho propósito se logra mediante la identificación y eliminación del desperdicio y el desarrollo de nuevos sistemas de trabajo acordes a las necesidades precisas de los clientes y la rentabilidad de la organización.

¿Qué aprenderá en este curso?

• El objetivo primordial es que la organización opere con procesos efectivos, eficientes y eficaces
• Adquirir conocimiento e información que contribuya al análisis de los procesos actuales así como la definición de acciones de valor para su continuidad y mejora.
• Identificar oportunidades para la empresa y el desarrollo de planes estratégicos con los hallazgos.
• Estructurar equipos de trabajo con la misma visión y criterios para el mejoramiento continuo y optimización de procesos
• Materializar los datos e información de los resultados para traducirlos en resultados de valor para la empresa.

Los participantes desarrollarán estas habilidades profesionales

• Obtener una perspectiva precisa de la situación que se vive con enfoque a gestión de procesos.
• Definir planes de acción para llevar a cabo los ajustes y cambios pertinentes.
• Hacer uso de metodologías para la optimización de procesos.
• El desarrollo de pensamiento estratégico sobre horizontes de tiempo.
• Llevar a cabo análisis y evaluación de datos y resultados para la implementación de acciones de alto impacto.
• Formar parte de la sinergia de mejora continua entre áreas y equipos de trabajo.

Programa especialmente diseñado para:

Directores, Gerentes de área, Coordinadores de área, Consultores, encargados de sistema de gestión de calidad, mejora continua, proyectos y personas interesadas en gestionar procesos de cambio en las organizaciones a las que pertenecen.

Contenido:

1. Gestión estratégica de procesos y operaciones: definición, importancia y utilidad empresarial.
2. Desarrollo integral de productos y servicios.
3. Administración estratégica de la productividad y la competitividad.
4. Evaluación de procesos con enfoque en el uso de recursos.
5. Análisis y medidas de productividad de un proceso.
6. Evaluación de procesos con enfoque en el uso de capacidad.
7. Análisis y medidas de capacidad de un proceso.
8. Diseño, operación, evaluación y mejoramiento de procesos de producción.
9. Análisis, evaluación y mejoramiento de procesos.
10. Reingeniería de procesos:  Faster, Cheaper, and Better.
11. Análisis y entendimiento de procesos en su situación actual.
12. Diseño de propuestas de mejoramiento (TO – BE).
13. Excelencia operacional y el proceso de la mejora continua.
14. Casos, prácticas y demostraciones.

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

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