Los cambios generalmente van acompañados de incertidumbre, mala comunicación, juegos de poder y caos

¡SI usted es del área de Recursos Humanos, encuentre en este seminario la forma de gestionarlos con éxito!

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!

Totalmente Interactivo

23.24 y 25 de marzo 2022

Duración: 9 horas I  3 sesiones I  miércoles,  jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

Cuál es objetivo de nuestro curso?

Este curso enseña la manera de instrumentar cambios exitosos hacia el desarrollo organizacional y desarrolla habilidades para identificar las necesidades ante ellos y el tipo de decisiones a tomar tanto en el campo interpersonal como en el desarrollo de la organización evitando el desgaste de las estructuras y las relaciones interpersonales. Asimismo, se aborda el tema desde diversos ángulos: la evolución de las organizaciones, la transformación de los sistemas, la comunicación y el rol gerencial dentro del contexto del desarrollo organizacional.

Con nuestro curso obtendrá los siguientes beneficios:

Aprenderá a diagnosticar su proceso de cambio.

-Diferenciará entre diversas estrategias de DO y sus alcances.

-Entenderá la resistencia al cambio y su manejo.

-Definirá la estrategia más adecuada para cambiar sus organizaciones.

-Diseñará modelos de cambio exitosos.

¿Quiénes deben participar?

Directores generales, directores de área y responsables de Recursos Humanos. que afrontan procesos de cambio. A profesionistas y a consultores que requieran herramientas de Desarrollo Organizacional para gestionar procesos de cambio, tanto en empresas privadas como públicas.

Contenido:

1. ¿Qué significa desarrollar a la organización? 

• Tendencias de cambio del siglo XXI.
• Naturaleza de los cambios hacia el desarrollo organizacional.
• El proceso de evolución creativa de las organizaciones.
• Continuidad y discontinuidad.
• Cambios dentro del sistema, cambios al sistema y cambios de sistema.
• Por qué se dificultan los cambios en las personas y las organizaciones.

2. La gestión del cambio en el desarrollo organizacional

• Eligiendo el tipo de cambio organizacional deseado.
• Presente, futuro y delta (transición).
• Roles en el cambio y sus retos.
• Asumiendo el liderazgo del cambio.
• Los modelos de desarrollo organizacional más utilizados y su efecto en la gente.
• Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación.
• Desarrollo Organizacional e Innovación

3. Resistencia al cambio

• Resistencias derivadas de la manera como aprendemos
• Resistencias actitudinales.
• El cambio como carencia vs. oportunidad.
• Resistencias organizacionales.
• Manejo adecuado del cambio.

4. Estrategias finales y plan de acción 

• Definiendo una estrategia integral (ejercicios para el diseño de estrategias de cambio)
• Identificación de oportunidades.
• Acciones y compromisos.

Conéctese en nuestra sala virtual este 23, 24 y 25 de abril  y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado

Interacción en vivo

Aprendizaje acelerado.

Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS para cada participante

Manual electrónico en formato digital manual  con casos prácticos que sirven de consulta permanente para cada participante

Asesoría electrónica  SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas 

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Este programa al igual que otros puede solicitarlo en la modalidad In Company Online/ Presencial, totalmente personalizados a la medida de sus NECESIDADES, en los horarios y días que usted elija.