El mayor reto al que se enfrentan hoy en día las empresas es generar mayor Rentabilidad, Eficiencia y Productividad de su parque vehicular.

Administre de manera eficiente y rentable su flotilla alcanzando un mayor rendimiento en su transporte con un excelente control de equipos.

8 horas – 3 sesiones 09:00 a 12:00 hrs CDMX

¿Cuál es el objetivo de nuestro seminario?

Adquirir los elementos necesarios para administrar de manera eficiente su Flotilla de Auto transporte e integrar un pensamiento estratégico y empresarial orientado a garantizar un alto Nivel de Servicio al Cliente y Rentabilidad en la Operación.

 Obtenga los siguientes beneficios al capacitarse en este programa

Conocer los costos del transporte para aprovecharlos.

Analizar los tiempos muertos como reducciones a la rentabilidad.

Efecto de los viajes vacíos en la rentabilidad.

Mejoras a la productividad de su flotilla y la de sus Operadores.

Conocer La vida útil económica del equipo, y cuando reemplazar.

Aprender cómo administrar costos de operación, orientado a lograr una mayor rentabilidad.

Mejorar la productividad de su flotilla y la de sus operadores

Incrementar el nivel de servicio a clientes

¿Quiénes deben participar?

Gerentes de logística y Cadena de Suministros, Gerentes y Jefes de Distribución física de mercancías, responsables de las flotillas de transporte propias en la empresa, Jefes de tráfico y responsables de la distribución física, Encargados de la contratación de vehículos para la labor de distribución y todos aquellos interesados en entender la función del transporte como parte integral de la logística.

 Temario:

1. El transporte en el proceso de negocios

• Importancia del Transporte para las empresas.
• La cadena de suministros.

2. El nuevo escenario en la administración de una flotilla.

• Modelo de calidad en el servicio.

3. Importancia del operador en la cadena de servicio.

• Cómo motivarlo, integrarlo y fomentarle hábitos positivos.

4. Interpretación y aplicación de la legislación en materia de transporte.

• Legislación.

5. Mantenimiento productivo a vehículos.

• Mantenimiento orientado a la seguridad.
• Control de llantas.
• Control de aceites.

6. Cómo lograr altos índices de productividad y rentabilidad a su flotilla, convirtiendo al tiempo en su aliado

• El vehículo ideal.
• Tiempos muertos.
• Bitácoras de operación.

7. Enfoque integral de costos operativos.

• Más que control, una herramienta de productividad generadora de utilidades.

8. El remplazo de equipo: problema u oportunidad.

• Enfoque financiero.

Incluye:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado

Aprendizaje acelerado.

Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS para cada participante

Manual de trabajo digital con casos prácticos que sirven de consulta permanente

Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas 

Este programa al igual que otros puede solicitarlo en línea en la modalidad In Company On Line/ Presencial, totalmente personalizados a la medida de tus NECESIDADES, en los horarios y días que usted elija.

¡CUPO LIMITADO ¡