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SUMMARY:Principios de la Administración Estratégica
DESCRIPTION:Maximice el potencial de su organización mediante una estrategia integral que fomente el crecimiento sostenible y la excelencia empresarial

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!
Totalmente Interactivo
14 y 15 de diciembre 2023
8 horas I  2 sesiones I  Jueves y viernes  de 10:00 a 14:00 hrs CDMX
 
¿Cuál es el objetivo del curso?
Garantizar que su organización este orientada hacia metas claras y objetivos definidos, utilizando recursos de manera eficiente, para adaptarse al entorno en constante cambio y alcanzar una ventaja competitiva en un concepto empresarial
 
Beneficios al participar:

Mejora en la toma de decisiones para alinear esfuerzos estratégicos.
Enfoque en objetivos claros para el éxito organizacional a largo plazo.
Optimización de la eficiencia operativa y los procesos internos.
Adaptación ágil al entorno cambiante para impulsar el crecimiento continuo.
Fomento de la competitividad a través de respuestas ágiles a las tendencias del mercado.
Fomento de una comprensión profunda de la misión y visión de la organización.
Alineación del equipo en torno a objetivos comunes y una visión compartida.

 
Programa especialmente diseñado para:
Profesionales, emprendedores, supervisores, jefes de área o departamento y cualquier persona interesada en aprender los conceptos fundamentales de la planeación en diversos contextos.







Temario:
1. Introducción
1.1 Modelos de los procesos: administración y planeación estratégico
2. El Proyecto
2.1. Elementos administrativos estratégicos
3. Comprendiendo la Realidad
3.1. Análisis interno (fortalezas y debilidades)
3.2. Análisis del entorno (amenazas y oportunidades)
3.3. Estrategias de negocio
4. La Ventaja Competitiva
Cadena de Valor y Cadena de Suministros
Ventaja competitiva y la Propuesta de Valor
5. La Estructura Organizacional
5.1. Niveles de administración estratégica
5.2. Gerencia y liderazgo estratégico
5.3. Principales decisiones estratégicas
6. El Control Estratégico
6.2. Modelos de evaluación
6.3. Consideraciones para la implementación
7. Resumen Y Conclusiones
 
Conéctese en nuestra sala virtual este 14 y 15 de diciembre y manténgase Actualizado
 
Todos nuestros cursos Incluyen
Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.
 
Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas 
 
Pregunte por nuestro programa de PUNTOS  ACTUALIZA5 y participe sin costo
 
Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial
 
Grandes corporativos nos respaldan
Walmart, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Zermat, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo,Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride,  Avon Cosmetics,  Ryder General Electric, Comex, Cemex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites , P&G, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Berel entre otras.
 
FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS
 
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