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SUMMARY:Criterios para Evaluación de desempeño de un Proveedor de Transporte
DESCRIPTION:Implemente una evaluación de Proveedores de transporte con un Sistema de medición del desempeño

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!
Totalmente Interactivo
17 y 18 de agosto,  2023
8 horas I  2 sesiones I  jueves y viernes de 14:00 a 18:00 hrs CDMX







¿Qué aprenderá en este curso?
Comprender como las compañías de clase mundial alcanzan la excelencia y poder trasladar este conocimiento a situaciones reales de transporte.
Innovar en el transporte para entender que requieren las grandes empresas de un transportista.
Aprender el proceso para seleccionar, calificar, evaluar y desarrollar proveedores de transporte claves.
Establecer una Evaluación de Proveedores y un Sistema de Medición del Desempeño.
 
Habilidades Profesionales a desarrollar
Generar relaciones empresa-transportista de mediano y largo plazo con expectativas claras y tarifas en mercado.
Medir y controlar costos y estándares de calidad, asegurar reducciones de tiempo, rutinas administrativas, captura y seguimiento de costos asociados a proveedores.
Garantizar una toma de decisiones adecuadas en la selección del transporte y clientes del transportista.
 
Programa especialmente diseñado para:
Propietarios, Emprendedores, Directores, Gerentes, Vendedores, Compradores, Usuarios y en general todos aquellas personas involucradas en la industria del transporte terrestre interesados en la innovación y mejorar su desempeño logístico mediante el desarrollo de la relación Transportista – Usuario/Cliente.







Temario:
1. ¿Cuáles son los Componentes innovadores del  transporte terrestre?

  Servicio.
  Logística.
  Cliente.
  Resultados

2. El Valor de un Desempeño de un proveedor de transporte – Aseguramiento de la Alineación con el Negocio.

  Criterios que hacen medible a un transportista.
  Alineación de su distribución con la ventaja competitiva de su negocio.

3. La Selección, como establecer criterios de valor: ¿Del Transportista o del Cliente?

   La selección de proveedores y procesos de calificación.
   Sistemas de retroalimentación y seguimiento para el desempeño de proveedores de transportes.
   Criterios operacionales para sistemas de evaluación efectivos para proveedores clave.

4. Valor e innovación en la Empresa.

    Impacto en la Reputación de la empresa y el transportista.
    Beneficios detrás del servicio.
    Rebasando fronteras.

5. La importancia de las Tarifas: ¿Cómo, Cuanto, Cuando y Por qué?

   Establecer los criterios para fijar estrategias de mejora de desempeño, usando el Costo Total como Medida Esencial.

6.  Desarrollo estratégico de un presupuesto de acuerdo a Mercado.

   La estrategia del negocio dirige a la estrategia de distribución.

7. Contratación, retención  y desarrollo del transporte

    Criterios de Evaluación.
    Criterios de selección y crecimiento

 
Conéctese en nuestra sala virtual este 17 y 18 de agosto  y manténgase Actualizado
 
Todos nuestros cursos Incluyen
Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.
 
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FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS
 
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