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SUMMARY:Mejores Practicas para el Almacenamiento Competitivo
DESCRIPTION:Optimice su almacén y conviértalo en un modelo de eficiencia y rentabilidad con las mejores prácticas de la industria . ¡Descubra las estrategias que impulsarán su operación al siguiente nivel!

 
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Mejores Practicas para el Almacenamiento Competitivo
11, 12 y 13 de marzo 2026
9 horas I  3 sesiones I   Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX
 
Objetivos:

Identificar los procesos de negocio y las reglas de juego que favorecen una mejor operación, además de nombrar los ejes en que se sustenta el contexto de la administración competitiva del almacenaje
Resumir los elementos necesarios para tomar mejores decisiones que reduzcan urgencias y ayudan a una mejor definición de las existencias a custodiar
Describir el contexto y los requisitos previos para implementar (revisar) el proceso de auditoría del control de los materiales en resguardo
Clasificar los distintos alcances y niveles de actuación gerencial y de liderazgo y explicar cómo cada uno de ellos entorpece o favorece el trabajo en equipo y el trabajo colaborativo
Inferir las estrategias y tácticas generales que favorezcan la colaboración con otros departamentos y usuarios y así lograr de manera alineada los objetivos de la organización

 
¿Quiénes deben de participar?
Jefes, supervisores y responsables del almacenaje, coordinadores y líderes de inventarios, auditoría y conteos cíclicos, así como todas aquellas personas interesadas en contar con una visión táctico-estratégica del almacenamiento con el propósito de identificar áreas de oportunidad y presentar propuestas de colaboración y optimización en diversas áreas de la cadena de servicio (inventarios, costos, productividad, servicio al cliente, mejora continua).
 
Temario
Introducción



Área Estratégica vs Bodega
Mejores Vs Buenas Prácticas
Mapa Conceptual



De la estrategia a la acción



Procesos de negocio y reglas de juego
Involucramiento gerencial y retroalimentación multinivel



Los Pilares de un almacén administrado competitivamente



La administración: el deber ser de las responsabilidades
La operación: los 2 ángulos del manejo y control
De recibir y surtir a almacenar recursos
De los objetivos y KPI’s a los resultados



Ingredientes para la mejor toma de decisiones al administrar inventarios



Las 2 causas para reponer inventarios
De las urgencias a la anticipación
Retroalimentación para la acción



El deber ser para un mejor control de las existencias



De culpabilidad a responsabilidad
De obligación a participación
Conteo Vs auditoría



La ruta para mejores resultados Gerenciales y de Supervisión



4 generaciones de evolución gerencial
Limitaciones y alcances de cada nivel



Las bases del Trabajo en equipo y colaborativo



5 generaciones de evolución grupal
Del trabajo en equipo al trabajo colaborativo



Actitud y enfoque para mejores acuerdos entre áreas



Maneras de abordar un conflicto
Del servicio al cliente a la cadena de servicio de dos vías



Resumen y conclusiones



Planes de Acción preliminares



 
 
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Todos nuestros cursos Incluyen
Exposición impartida por un consultor experto en la materia, reconocimiento con valor curricular que respalda su desarrollo profesional, manual en formato digital diseñado para acompañarte en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, asesoría sin costo durante 60 días, donde el expositor responderá tus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!
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